كثيرًا ما نسمع أن تطبيقات النقل مثل Uber و Bolt و Yango أحدثت ثورة في صناعة النقل من خلال كونها مزعجة. لقد أدى ذلك إلى اندفاع الصناعات الأخرى ، وجعل الهيئات التنظيمية في حيرة من أمرها ، وربما الأهم من ذلك ، أظهر أن من تسعة إلى خمس وظائف ليست هي الطريقة الوحيدة للأفراد لكسب الدخل.
تقوم شركات البيع المباشر بذلك بهدوء منذ سنوات ، فقط بدون كل المناقشات السائدة والتغطية الإعلامية التي تسود المحادثات حول أوبر وغيرها من تطبيقات ركوب الخيل.
نظرًا لأن الكسب المرن أصبح أمرًا شائعًا بشكل متزايد واستمرار العالم في الابتعاد عن ترتيبات العمل التقليدية ، فإن البيع المباشر سيحقق مستوى من الاعتراف العام لم يختبره أبدًا - ليس فقط كوسيلة لتحقيق الكسب المرن ، ولكن كشركة رائدة في مجال العمل المستقل واقتصاد العمل الحر.
ضع في اعتبارك ما يحدث في العالم من حولنا. في الوقت الحالي ، نشهد ثورة في عالم العمل - تحول نحو ما يسمى باقتصاد الوظائف المؤقتة. اقتصاد العمل الحر هو نظام السوق الحرة الذي يسمح للأفراد بالعمل بشكل مستقل للالتزامات قصيرة أو طويلة الأجل. السمات الرئيسية لاقتصاد الوظائف المؤقتة هي المرونة والاستقلالية. يتنازل الناس أكثر فأكثر عن وظائفهم الثمانية أو الخمس أو يجمعونها مع مشاريع أخرى مثل البيع المباشر. تعمل الشركات أيضًا على تبسيط الوظائف في مكاتبها والتكيف مع موظفيها الذين يعملون عن بُعد.
فكرة تعامل الناس مع الناس ليست فكرة ثورية. منذ ما يقرب من قرن من الزمان ، أثبتت صناعة البيع المباشر أن نموذج أعمالها الفردي يعمل ، مما يضع الأساس لما نسميه الآن الاقتصاد الجديد. العديد من الدروس التي تتعلمها الشركات عند الطلب للتو - التعقيدات التنظيمية للقوى العاملة المستقلة ، وقيمة الثقة والسمعة ، وما إلى ذلك - قد فهمتها شركات البيع المباشر لفترة طويلة. ومع ذلك ، لمجموعة من الأسباب ، يُنظر إلى الشركات حسب الطلب إلى حد كبير على أنها رائدة في مجال العمل المرن ، بينما لا يزال يُنظر إلى شركات البيع المباشر بمستوى معين من الشك.
لقد ألقى هذا الاقتصاد الجديد الضوء على العمل المستقل بطريقة لم يسبق لها مثيل - وهذا أمر جيد لصناعة البيع المباشر ، خاصة في الأسواق الناشئة مثل إفريقيا.
يمثل ظهور الأعمال التجارية حسب الطلب فرصة هائلة لمنظمات البيع المباشر. ساهم النقاش الأوسع حول الشركات في صناعة الوظائف المؤقتة في زيادة الوعي العام - والتقدير - لفوائد العمل المستقل. لا يمكن أن يكون البيع المباشر أكثر صلة مما هو عليه الآن!
لقد تغيرت الأمور في البيع المباشر لفترة طويلة. عملت الصناعة بجد لتحديث نموذج أعمالها ، واعتماد تقنيات جديدة لتبسيط العمليات وتعظيم نجاح موزعيها.
عامًا بعد عام ، اتخذت شركة QNET وشركات أخرى نهجًا أكثر استباقية تجاه التنظيم ، حيث تعمل جنبًا إلى جنب مع صانعي السياسات لتقديم قوانين وإرشادات أقوى لحماية المستهلك. على سبيل المثال ، يقوم الاتحاد العالمي لجمعيات البيع المباشر (WFDSA) بتحديث مدونة قواعد السلوك الخاصة به وإرشادات حماية المستهلك بانتظام لضمان قيام شركات البيع المباشر والموزعين بإدارة أعمالهم بالطريقة الصحيحة. صناعة البيع المباشر التي نعرفها اليوم هي نموذج أعمال حديث تمامًا.
إذا فهمنا الاقتصاد الجديد على أنه تخريب للنماذج التقليدية للكسب والمعاملات ، فإن البيع المباشر هو بالتأكيد جزء منه - ومع ما يقرب من 100 مليون موزع على مستوى العالم ، فإن هذه الصناعة تضم أكبر قوة عاملة مستقلة في العالم. في إفريقيا وحدها ، يشارك ما يقرب من 6.3 مليون شخص في البيع المباشر ، ونمت المبيعات المباشرة بنسبة 3.5٪ في عام 2020.
يتضاءل هذا النشاط التجاري مع جميع الصناعات الاقتصادية الجديدة الأخرى من حيث الحجم والإيرادات ، والهامش ليس صغيراً. من الواضح أن البيع المباشر سرعان ما أصبح مهيمنًا في مجال اقتصاد الوظائف المؤقتة ، سواء أدركه الآخرون أم لا. وليس هناك وقت أفضل من الآن للمشاركة والنشاط في هذه الصناعة.